Independientemente de que se esfuerce por lograr responsabilidad, se enfrente a prioridades poco claras o falta de alineación, ESM puede ayudarlo. Por medio de una serie de talleres estructurados y asignaciones específicas, involucramos a su equipo de liderazgo para desarrollar un enfoque exhaustivo a la supervisión y la adaptación de la estrategia. En solo seis a ocho semanas, desarrollará un mapa estratégico, declaraciones de objetivos, indicadores clave de desempeño, iniciativas y los primeros documentos de informe.
El mapa estratégico es la página de portada de su estrategia. Proporciona a toda la organización una representación de su visión estratégica, y cómo llegará a lograrla. Esta será la base de su Balanced Scorecard.
Un Balanced Scorecard convierte la visión organizacional en objetivos estratégicos, medidas e iniciativas. Talleres de ESM con su equipo para crear BSC sostenibles de los que se responsabilizará y que ejecutará en el plazo de 3 a 5 años.
Las licencias para ESM+Strategy, nuestra plataforma de automatización de la estrategia de negocios, forman parte de todos los compromisos para garantizar que cuente con las herramientas que le permitan supervisar activamente y adaptar su plan.
Diseñar su cuadro de mando integral desde cero demanda mucho tiempo. Blueprint de ESM le brinda los Balanced Scorecard y mapas estratégicos de muestra de buenas prácticas para su industria. Con las plantillas de Balanced Scorecard de ESM, se le garantiza que aprovechará al máximo su implementación de BSC.
ESM Software helps teams execute and design their strategic plans with Balanced Scorecard software and coaching.
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